Anceriz Engineering: 一般エンジニアリングから製品まで

家族経営の会社が若い世代に引き継がれて潰れる例は数多くあります。 しかし、報告すべき成功事例も数多くあります。 家族経営のビジネスを経営するには、他の企業には存在しない可能性のある人間関係の力関係に対処する必要があります。 ハウテン州ジャーミストンに拠点を置く Anceriz Engineering は、3 代目となる家族経営の企業です。 フェルナンド・ダ・シルバ・アンセリスは 1972 年に会社を設立し、2011 年に退職しました。娘のアルダ・ダ・ソウザとアントニア・カスタンヘイラはすでにそれぞれ財務取締役と常務取締役として同社に勤務しており、現在は順調な運営を行っています。 しかし、会社の原動力となっているのは、フェルナンドの孫、アルダの息子デーン・ダ・スーザだ。

アンセリスは、特定の業界に焦点を当てず、総合エンジニアリング人材派遣会社として会社を設立しました。

「私の祖父は機械加工に情熱を持っていたため、会社を設立しました。 彼は金属から部品が作られるのを見るのが大好きな職人であり、彼の心の中では品質が王様でした。 彼のワークショップの機械に対する愛情はさらに大きくなり、2011 年に退職したとき、彼の焦点は機械加工から機械へと完全に変わりました。 床にあるさまざまな種類の機械を修理して修理することが彼の優先事項でしたが、コンポーネントの混合物がドアから流出し続けるようにするためにも必要でした」とデーン・ダ・スーザ氏は説明しました。

Anceriz Engineering の機械加工部門に新たに追加されたのは、同社がリリースしたスラント ベッド技術の新しい 3 軸 CNC ターニング センターである Victor Vturn-S26 です。 Vturn-S26 水平ターニング センターには、高速サーボ駆動 BMT ライブ ツール タレットを備えたサーボ駆動 C 軸、18/24m/分の高速送り速度、1 441Nm の高推力が備わっています。 4.5kW モーターは 4,000rpm のライブツーリング速度を実現し、ベッド上でのスイングが 600mm 増加し、これにより最大回転直径が 430mm に増加します。

アンセリスエンジニアリング運営チーム

「私が 2010 年に入社したとき、作業現場には無駄のない製造やワークフローに関する証拠はありませんでした。非常に混雑していて、機械を回避することもほとんどできませんでした。 機械工場のセットアップ方法は祖父に 33 年間使われてきたものなので、やり方を変えるのは大変でした。」

「創業以来、同社が専門とするエンジニアリング サービスには、従来のフライス加工、従来の旋削、フライス加工、平面研削、溝加工、ボーリングが含まれていました。 同社の顧客基盤は、自動車、鉄道、圧延機、鉱山機械、農業産業から紙パルプ産業にまで及びました。 彼の顧客にはScaw MetalsやPlasserrailといった企業がいた。 どれほど多くの異なるコンポーネントが機械加工されたかは誰にもわかりません。」

「ファミリービジネスをうまく運営し続けるための鍵は、常に正直であり、会社の歴史に留意することです。 しかし、会社の業績が悪くなると、変化が必要になるときが来ます。」

「私は大学で産業工学を学び、叔父が働いていたエンジニアリング会社に入社しました。 彼は私の指導者であり、彼の会社にいる間、私は製造から請求書発行まですべてを学びました。 その会社が製造した製品構成は、祖父の会社の今日の状況にも影響を与えるでしょう。」

就職活動の混沌から無駄のない秩序へ古典的なリーン生産原則は事実上福音として受け入れられていますが、さまざまなコンポーネントを少量生産するメーカーにとってはメリットが得られにくい場合があります。 それは達成可能ですが、コンポーネントの配線に基づいた効率的なマシン レイアウトが必須です。

Anceriz エンジニアリング ディレクター: Alda da Sousa、Dane da Sousa、Antonia Castanheira

Anceriz Engineering が製造した鉱山業界の掘削作業で使用されるシャンク アダプター

「家族内での協議を通じて、私たちは加工部品の数を減らし、組み立てたときに製品を作る部品に注力することに決めました。 そうすれば、単なる機械加工の会社ではなく、付加価値を与える会社になるでしょう。 言うは易く行うは難しではありますが、ビジネス上の意思決定を家庭生活から切り離すことが重要です。 境界線を維持することで、家庭や職場で家族と衝突する可能性が低くなります。 場合によっては、会社の利益を最優先して下された決定が家族を動揺させる可能性があります。 しかし、たとえ私の個人的な忠誠心がその人にあるとしても、家族の忠誠心に基づいてビジネス上の決定を下すのではなく、会社全体の利益のために仕事で選択をすることが重要です」とデ・スーザ氏は続けた。